Корпоративтік жүйелер және автоматтандыру
Ішкі процестерге арналған құралдар жасаймыз: өтінімдер, келісу, ресурстарды есепке алу, сервистік қызмет және басқарушылық есептілік.
Жобаны талқылауҚарапайым тілмен
Жүйе қызметкерлерге ортақ ережелермен жұмыс істеуге көмектеседі: тапсырмаға кім жауапты, ол қай кезеңде және келесі қадам қандай.
Не әзірлейміз
- Ағымдағы және мақсатты процестерді модельдеу
- Келісу бағыттары және рөлдер
- Анықтамалықтар, тізілімдер және жұмыс кезектері
- Қолданыстағы есеп жүйелерімен интеграция
- Есептер, хабарламалар және өзгерістер журналы
Міндет мысалы
Мысалы: сатып алу өтінімі келісуден өтеді, құжаттарды сақтайды және жауапты қызметкерге автоматты түрде түседі.
Тапсырыс берушіге не тапсырамыз
- Процестер картасы және жоба шекаралары
- Бапталған рөлдер мен бағыттар
- Деректер және интеграциялар сызбасы
- Бизнес-процестер бойынша қабылдау сценарийлері
- Оқыту және пайдалану құжаттамасы
Жұмысты бастамас бұрын
Жобаны бағалау үшін міндетті, пайдаланушылар мен нысандар санын, қолданыстағы жүйелерді, мерзім шектеулерін және күтілетін нәтижені көрсетіңіз. Шешім құрамы мен қызмет шарттары зерттеуден кейін анықталады.
Міндетіңізден бастайық
Нені әзірлеу, қосу немесе жақсарту керегін сипаттаңыз. Идеядан, мәселелер тізімінен немесе техникалық тапсырмадан бастауға болады.
Қолдау режимі мен SLA параметрлері әр жоба үшін келісіледі.
Жобаны талқылау
Жауап беруіміз үшін e-mail немесе телефон қалдырыңыз.
